Rozpocznij swoją podróż

Rozwijanie bezpieczeństwa psychologicznego zaczyna się od zbierania danych i prowadzenia rozmów. Może się to wydawać proste, ale to twój zespół jest najlepszym źródłem rozwiązań pozwalających na poprawę sposobu, w jaki pracuje i osiąga cele.
Proces, który proponujemy, jest klarowny a zespoły – takie jak twój – doceniają go za wypracowanie praktycznych wskazówek do dalszych działań i dostosowanie do realiów organizacji.

Co dalej?

Raport Fearless Organization Scan oraz facylitowane rozmowy mogą pokazać potrzebę wyposażenia zespołu w kompetencje potrzebne do pielęgnowania bezpieczeństwa psychologicznego. Jako odpowiedzialni konsultanci nie zostawimy Twojego zespołu bez pomocy :). Możemy wesprzeć Cię warsztatami:

• Rozmowa bez filtrów: warsztaty otwartej komunikacji
  Jak wyrażać się wprost i bezpośrednio, ale jednocześnie z uwagą na relacje. Jak mówić w zespole o trudnych sprawach i dalej produktywnie współpracować.
• Budowanie partnerstwa w zespole
  Jak najlepiej korzystać z zespołowej inteligencji? Jak prosić o pomoc i korzystać z niej, aby wspólnie znajdywać innowacyjne rozwiązania i wzajemnie się wspierać (ale nie obciążać).
• Błąd jako szansa na rozwój – trening zwinności i proaktywności Nie myli się ten, kto nic nie robi. Można jednak mylić się inteligentnie i wyciągać wnioski z popełnionych błędów. Jak wspierać uczenie się w działaniu. 
• Efektywnie zarządzanie różnorodnością w zespole
  Skuteczne zarządzanie zróżnicowanym zespołem to jedno z najważniejszych wyzwań współczesnych liderów i kierunek rozwoju dla zespołów. Warsztaty wyposażają w umiejętności i narzędzia, pomocne w tworzeniu bardziej inkluzywnego i i przez to produktywnego środowiska pracy.