Przejdź do treści

Tworzymy

warunki do wysokiej

efektywności

w zespołach

Naszym celem jest budowanie w organizacji
umiejętności potrzebnych do pielęgnowania
bezpieczeństwa psychologicznego, które z kolei wspiera
uczenie się i wysoką efektywność w zespołach.

Tworzymy

warunki do wysokiej

efektywności

w zespołach

Naszym celem jest budowanie w organizacji umiejętności potrzebnych do pielęgnowania bezpieczeństwa psychologicznego, które z kolei wspiera uczenie się i wysoką efektywność w zespołach.

Dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne jest ważne

Bezpieczeństwo psychologiczne jest najważniejszym czynnikiem wpływającym na efektywność zespołu. Organizacje, które zadbały o bezpieczeństwo psychologiczne odnotowują także zwiększoną retencję, mniejsze wypalenie zawodowe i większe zaangażowanie pracowników a pracownicy mają poczucie przynależności, integracji i rozwoju.
 
Współpracujemy z naszymi klientami w celu projektowania skalowalnych rozwiązań, które rozwijają bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach począwszy od badania jego obecnego stanu narzędziem Fearless Organization Scan, poprzez spotkania rozwojowe, szkolenia i doradztwo.

Czym jest bezpieczeństwo
psychologiczne

Zgodnie z definicją prekursorki tego pojęcia profesorki przywództwa i zarządzania Amy Edmondson z Harvard Business School jest to:

przekonanie, że nie zostanie się ukaranym lub upokorzonym za zgłaszanie pomysłów, pytań, wątpliwości lub błędów.

Bez bezpieczeństwa psychologicznego zespół będzie musiał radzić sobie z możliwymi do uniknięcia błędami, niską retencją i zaakceptować możliwość, że jego największe talenty będą wprowadzać innowacje u innego pracodawcy.
 
Kiedy pracownicy są w bezpiecznym środowisku uczenia się i przynależności, bardziej się angażują i wnoszą znaczący wkład we współpracę zorientowaną na wyniki. Dają z siebie wszystko i poświęcają swój czas na tworzenie wartości dla organizacji i jej klientów i pozostałych interesariuszy.

Zbuduj swoje możliwości jako jednostka, zespół lub organizacja

Jakość przywództwa lidera zespołu, relacje w zespole oraz otoczenie organizacyjne to trzy czynniki mające największy wpływ na bezpieczeństwo psychologiczne.
Nasze podejście polega na tworzeniu skalowalnych rozwiązań rozwojowych w celu poprawy jednego lub wielu z tych czynników.
Naszym celem jest tworzenie wyjątkowych doświadczeń pracy zespołu na warsztatach w połączeniu z praktycznymi narzędziami, dzięki czemu nie musisz patrzeć, jak twoje największe talenty odchodzą.

Korzyści

Ponad 25 lat badań profesor Amy Edmondson nad dobrostanem i efektywnością zespołów dowiodło bezpośredniego powiązania bezpieczeństwa psychologicznego z zaangażowaniem, współpracą, dobrostanem i innowacyjnością w zespołach. To z kolei prowadzi do lepszych wyników przez nie osiąganych.

1.

Więcej innowacji dzięki lepszemu dzieleniu się pomysłami, wiedzą i wspólnym wymyślaniu rozwiązań problemów.

2.

Wyższą jakość pracy zespołów dzięki lepszemu feedbackowi, gotowości do pomocy i zgody ma produktywny sprzeciw.

3.

Lepszą współpracę w zespole dzięki wyższej jakości interakcji i zdolności do poruszania się bardziej efektywnie w zmieniających się i trudnych warunkach.

4.

Dobrostan pracowników wynikający z mniejszej ilości stresu, mniejszego wypalenia, większego zaangażowania i większej satysfakcji z pracy.