Dlaczego my
Marta
Skrzydelska
Executive & Team Coach, Mentorka i Superwizorka coachingu i mentoringu. Posiada akredytacje indywidualne PCC ICF oraz Senior Practitioner EMCC. Jest trenerką i egzaminatorką w międzynarodowej szkole coachów Business Coaching Diploma PwC.
Certyfikowana konsultantka narzędzia do badania bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach – Fearless Organization Scan.
Specjalizuje się w obszarach związanych z rozwijaniem umiejętności przywódczych, budowaniem bezpieczeństwa psychologicznego, radzeniem sobie z emocjami, stresem i napięciem, przeciwdziałaniem wypaleniu zawodowemu, budowaniem relacji i współpracy w zespole oraz rozwiązywaniem konfliktów. Ma doświadczenie w projektach międzynarodowych, m.in. Europa, USA, Indie, Bliski Wschód.
Jest opiekunką merytoryczną programów mentoringowych wewnątrz organizacji. Uczy liderki/ów coachingowego stylu zarządzania.
WIĘCEJ
Prowadzi team coaching, pracuje z zespołami, wspierając w przechodzeniu przez zmiany i kreowaniu rozwiązań w oparciu o potrzeby zarówno członków zespołu, jak i organizacji.
Z wykształcenia jest socjolożką, absolwentką Lancaster University i Graduate School for Social Research Polskiej Akademii Nauk oraz filolożką (UW). Ukończyła szkołę coachów Business Coaching Diploma (Advanced Coach) w Akademii PwC, Intensywny kurs mediacji NVC oraz liczne inne szkolenia zawodowe.
Wykłada m.in. na Uniwersytecie Warszawskim, na Uniwersytecie Otwartym UW.
Realizowała projekty szkoleniowe i coachingowe m.in. dla: Coca-Cola, Adidas, PwC, Deloitte, Microsoft, CBRE, BNP Paribas, AllFunds, DZP, Vistra, ING Hubs, Volvo, Unilever, Perfetti Van Melle, SWPS, Fundacja Liderek Biznesu, Estee Lauder, Oriflame, Workplace, iSolution, Testronic, GFT, SAMSUNG.
Jacek
Bełdowski
Executive Coach i Mentor EMCC – akredytacja na poziomie Practitioner. Jako CEO firmy Egmont w Polsce oraz regionie CEE, przez 25-lat zarządzał międzykulturowymi zespołami. Specjalizuje się w coachingu i mentoringu w środowisku biznesowym wpierając profesjonalistów w ich rozwoju jako liderów. Pracuje z prezesami, właścicielami firm, członkami zarządów i managerami na szczeblu dyrektorskim.
Certyfikowany konsultant narzędzia do badania bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach – Fearless Organization Scan.
Obszary mentoringu, w których najczęściej pracuje to: rozwój przywództwa, inspirowanie i motywowanie, komunikacja, wywieranie wpływu, rola w biznesie/organizacji, budowanie własnego stylu liderskiego, wyznaczanie celów, budowanie organizacji, inteligencja emocjonalna, samoświadomość czyli rozumienie własnych zachowań, wartości i przekonań w celu budowanie dobrych relacji z przełożonymi, podwładnymi, zespołem i otoczeniem.
Wpiera organizacje jako trener w obszarach bezpieczeństwa psychologicznego przywództwa, komunikacji i feedbacku, pracy z motywacją i zaangażowaniem, rozwiązywaniu konfliktów, zarządzaniu zespołem.
WIĘCEJ
Projektuje i wdraża programy mentoringowe w organizacjach. Wykładowca w programie Executive MBA Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej. Szkoli mentorów w Szkole Mentorów Biznesu w programach akredytowanych przez Stibitz .
Absolwent między innymi Executive MBA Szkoły Biznesu PW, Advanced Management Program w IESE Business School oraz Diploma in Professional Coach-Mentoring w szkole TheOCM.
Realizował projekty szkoleniowe i coachingowe m.in dla: OLX, Vet Planet, Tarkett, AMROP, Vistra, Deloitte, REDD, ALTO Advisory, Adidas, Perfetti Van Melle, Independent Digital, Fundacja Panoptykon, Ashoka, ARSKOM, Infinity Group, Gaspol, Workplace, Fundacja Liderek Biznesu, Boehringen Ingelheim, Snowflake, iSolution, Unilever, mBank, Forum Odpowiedzialnego Biznesu.