Systemic Coaching & Mentoring

Doświadczeni coachowie prowadzą sesje zupełnie inaczej niż ich mniej doświadczeni koledzy […] dodatkowo zwracają uwagę na najbliższe systemy klienta – jego rodzinę, przełożonego, współpracowników i podwładnych itp. – oraz na relacje między klientem a każdą z tych osób. Jest to zazwyczaj określane jako coaching systemowy.

CELE KLIENTA I ORGANIZACJI ROZMIJAJĄ SIĘ.

KLIENT OBEJMUJE NOWY ZESPÓŁ, KTÓRY DZIAŁA WEDŁUG WŁASNYCH, odmiennych ZASAD.

KLIENT NIE WYKORZYSTUJE SWOJEGO POTENCJAŁU W NOWEJ ROLI.

KLIENT NARZEKA NA OTOCZENIE, FIRMĘ, PRZEŁOŻONYCH I UWAŻA, ŻE NIE JEST W STANIE WYWRZEĆ WPŁYWU NA SYSTEM.

RÓŻNE SYSTEMY KLIENTA OCZeKUJĄ OD NIEGO WZAJEMNIE SPRZECZNYCH ZACHOWAŃ.

KLIENT ŚWIETNIE ZARZĄDZA PODWŁADNYMI ALE JEST BEZSILNY JEŚLI CHODZI O RELACJE Z KOLEGAMI I SZEFEM.

Im bardziej złożone stają się systemy, tym bardziej są podatne na zmiany. Zamiast frustrować się zmianami i złożonością, coachowie mogą czerpać ogromną satysfakcję i wnosić znacznie większą wartość dla swoich klientów poprzez poszerzanie swojej systemowej perspektywy oraz akceptację niepewności i niewiedzy. Podczas tych wyjątkowych warsztatów profesor David Clutterbuck podzieli się wynikami bieżących badań oraz najlepszymi praktykami, które pozwolą Ci:

• Wspierać liderów w tworzeniu nowych zespołów, które od razu są produktywne i osiągają wysokie wyniki.
• Rozpoznać poziom złożoności problemów, z którymi klienci zwracają się do Państwa w ramach coachingu i mentoringu, oraz dostosować się do niego.
• Wykroczyć poza coaching zespołów i przejść do coachingu zespołów zespołów, funkcji, organizacji i metasystemów.
• Włączyć myślenie systemowe do Twojego osobistego rozwoju jako dojrzałego coacha.

Warsztaty będą obejmowały co najmniej jedno studium przypadku, które będzie można wykorzystać, aby pomóc złożonemu systemowi spojrzeć na siebie z większą jasnością i zainicjować zmianę systemową.

Prowadzący prof. David Clutterbuck

David jest jednym z pionierów i czołowych światowych autorytetów w dziedzinie coachingu i mentoringu. Wprowadził mentoring do Europy we wczesnych latach 80-tych. Jest autorem ponad 80 książek na temat coachingu, mentoringu, superwizji, przywództwa i zarządzania, a także współzałożycielem European Mentoring & Coaching Council (obecnie jest specjalnym ambasadorem EMCC) oraz profesorem wizytującym w Henley Business School (Reading University), Sheffield Hallam, Oxford Brookes i York St John Universities.

Seryjny przedsiębiorca, obecnie prowadzi Clutterbuck Coaching Mentoring International (CCMI), globalną sieć ekspertów i trenerów coachingu i mentoringu. Inne zainteresowania Davida obejmują przewodniczenie komitetowi badawczemu London School of Comedy, badanie wpływu śmiechu na społeczeństwo i dobre samopoczucie (a także wyszkolił się jako komik stand-upowy), pracę z uczącymi się i niepełnosprawnymi społecznie dziećmi i dorosłymi w celu promowania integracji społecznej i jest mocno zaangażowany w próbę wdrożenia szkolnego programu mentorskiego (dla nauczycieli i dzieci) w szkołach na całym świecie.Poza biurem David lubi być dziadkiem i autorem książek dla dzieci, dużo podróżować (czasami jako korespondent podróżniczy) i co roku podejmuje wyzwanie nauki nowego sportu lub aktywność.